為持續(xù)激發(fā)市場活力，構(gòu)建更加公平、透明、高效、便利的政府采購環(huán)境，山東省寧津縣聚焦政府采購代理服務(wù)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，推出并實施“六大舉措”，旨在全面提升服務(wù)效能與監(jiān)管水平，推動全縣營商環(huán)境實現(xiàn)系統(tǒng)性、深層次的優(yōu)化升級。

這“六大舉措”環(huán)環(huán)相扣，覆蓋了從市場準(zhǔn)入到過程監(jiān)管、從效率提升到權(quán)益保障的全鏈條：

一、深化“放管服”改革，降低準(zhǔn)入門檻。 進(jìn)一步簡化政府采購代理機構(gòu)備案登記程序，推行“一網(wǎng)通辦”和告知承諾制，壓縮辦理時限，清除隱性壁壘，吸引更多優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的代理機構(gòu)進(jìn)入本地市場，促進(jìn)充分競爭。

二、強化全過程信息公開，提升透明度。 嚴(yán)格落實政府采購信息發(fā)布管理規(guī)定，確保采購項目公告、文件、預(yù)算、結(jié)果、合同等關(guān)鍵信息全流程在指定媒體及時、完整、準(zhǔn)確公開。探索建立代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)情況等信息公示機制，接受社會監(jiān)督。

三、推行標(biāo)準(zhǔn)化與電子化，提高采購效率。 制定并推廣標(biāo)準(zhǔn)化的采購文件范本和操作流程，減少自由裁量空間。全面深化政府采購全流程電子化應(yīng)用，實現(xiàn)從項目委托、文件編制、公告發(fā)布、投標(biāo)開標(biāo)到合同簽訂、資金支付等環(huán)節(jié)線上辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)少跑腿。

四、加強專業(yè)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升服務(wù)能力。 定期組織對政府采購代理機構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。建立常態(tài)化溝通指導(dǎo)機制，及時解讀新政，解答疑難問題，引導(dǎo)代理機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)，提升專業(yè)化服務(wù)水平。

五、健全信用評價與監(jiān)管體系，規(guī)范市場秩序。 建立科學(xué)的政府采購代理機構(gòu)信用評價指標(biāo)體系，將評價結(jié)果與業(yè)務(wù)委托、監(jiān)督檢查頻次等掛鉤。實施分級分類差異化監(jiān)管，對信用良好的機構(gòu)減少檢查頻次，對存在違法違規(guī)行為的加大查處和曝光力度，形成“守信激勵、失信懲戒”的良性循環(huán)。

六、暢通異議投訴渠道，保障合法權(quán)益。 完善并公開高效、便捷的供應(yīng)商質(zhì)疑投訴處理機制，明確受理范圍、時限和流程。依法公正處理各類爭議，維護(hù)政府采購各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，營造公平競爭的市場環(huán)境。

寧津縣通過系統(tǒng)性地實施上述“六大舉措”，不僅致力于解決當(dāng)前政府采購代理服務(wù)中存在的痛點、堵點問題，更著眼于構(gòu)建長效機制。此舉將進(jìn)一步規(guī)范代理市場，激發(fā)代理機構(gòu)提升內(nèi)功、優(yōu)化服務(wù)的積極性，從而降低供應(yīng)商參與政府采購的制度性交易成本，增強市場主體獲得感和滿意度，為寧津縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的“營商”動力。